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全案策劃整體代理案例

樂從家具世界貿易港項目
發(fā)布時(shí)間:2014-04-03 00:46:52 會錯   來源:未知&n現計bsp; | 請業   分享到(dào):
項目背景介紹
  樂從家具世界是由33座各種(zhǒng)家具生活展示近得館組成(chéng),總投資額達到(dào)45億元,占地面(m作生iàn)積1000畝的大型家具貿易綜合體。由于整個項目是有8個投資者建設,所以來畫前期建設時(shí)相互之間缺乏統一一緻的項目規劃定位,隻是确定因為屬于媽在樂從家具市場這(zhè)個大商圈,整體項目定位為做家具市場,但是等部分家具館視畫建設到(dào)位進(jìn)行全面(miàn)哥年招商時(shí)卻發(fā)現招商并不是想象的那麼外還(me)容易,商場規劃定位與招商陷入挑戰。
  在這(zhè)種(zhǒng)情況下,八那懂個股東的聯合體公司廣東君和國(guó)際費街找到(dào)佳木斯市黑馬房地産顧問有限公司,就(jiù)去喝君和國(guó)際整體項目的相關定位及招商進(jìn)行策劃和代理服務。

項目合作内容

項目面(miàn)臨的幾大問題
  1、如何建立一個既能(néng)與當地競争品牌商場産很高生差異化,支撐君和國(guó)際家居城在當地市場能(néng)長(cháng)視線久發(fā)展的商業赢利模式;同時(shí)還(hái)業南能(néng)防禦像“順聯、家博城、羅浮宮”等家居流通企業在當地市場的競争防火務看牆?
  2、君和國(guó)際家居城品牌核心民年價值目前屬空白狀況,如何科學(xué)合理的結合商不讀業模式構建以品牌為導向(xiàng)的項目價值體系?
  3、 如何結合項目商業模式,對(duì)業态招商進(jìn)行合理規劃樂民,并引進(jìn)符合項目最佳定位的優質商家群體?
  4、如何有效的結合招商目标進(jìn)行有效的品牌傳播,迅速提升君筆輛和國(guó)際家居城的整體品牌形象?
  5、由于項目投資者主體結構的複雜性,如何跳又在完成(chéng)整體規劃的前提下,迅速的完成(chéng)項目愛廠樣(yàng)闆場家具館的招商,從而帶動其他場館的開(kāi)發(fā)、招報區商?
  6、由于項目規劃的整體性和招商的分步實施月弟,決定項目開(kāi)業是一個整體系統又必須分步推進(jìn)的市新工程,怎樣(yàng)才能(néng)在短時(sh務照í)間内迅速完成(chéng)已經(jīng)招商竣工的商場項目開(k也資āi)業?
  綜合起(qǐ)來,君和國(guó)際家居城面(miàn)臨的所有問志師題,歸納起(qǐ)來最關鍵的問題是如何利用好房下(hǎo)樂從家具這(zhè)一大流通的貿易與終端銷售品線身牌平台,同時(shí)又要策劃出與當地其他流通平台的差異性,并最終站鐘有效完成(chéng)項目招商,市場開(kāi懂離)業與可持續性運營管理。

項目市場定位及相關策劃
      美志  經(jīng)過(guò)華錦億爵商業地産動還顧問機構項目團隊深入的調研和專家分析,項目所在地樂從已經(jīng)是全舞西國(guó)乃至全世界最大規模的家具市場,家具貿易是一們樂從的三大名片之一,不管是交通還(hái)是配套的物流等已經(jīng)相當關新發(fā)達。但是樂從家具出口貿易市場卻相醫說對(duì)缺乏規模優勢,因此這(zhè)是樂從整個家具市場的一就房大空白點和機會(huì)點。
  因此君和國(guó)際家居城整體定位為以出口貿易為特色,不局限于本子空地的外貿家具企業招商入駐,而是放眼全國(guó)外貿性質大家居企業市器高場需求!將(jiāng)廣東樂從、廣州、中山、東莞、深圳,四川雪睡成(chéng)都(dōu),江蘇蠡口、河北香河等全國(guó)各科制地的外貿性為主的兼顧内銷的家居品牌企業都(dōu)吸納進(jìn)來科白,打造和培育中國(guó)家居外貿的國(guó)際貿易品牌總部基地。船聽形成(chéng)集倉儲、展示、海關、商檢、設計、定制中心、道老物流、退稅、電子商務于一體,建立線下體驗,線上交易的網上商城和采購、直銷平微火台!在全國(guó)範圍内形成(chéng)外貿市場的強大地道吸引力!家具家居産品品類齊全,外商可以實現一站式全部采購!而且全部是外貿品牌照嗎企業!物流成(chéng)本很有競争力!貿易港還(hái)提供一系列的專業服務爸小!從而讓入駐的外貿企業銷售效益最好(hǎo),國(guó)外采購商采購成(ch購子éng)本最低,品質最有保障,當地政府大幅創稅的多赢局面(miàn)!
  在這(zhè)種(zhǒng)大格局定位睡志和大策劃背景下,同時(shí)再根據君和國(guó)際家居城項目市照坐場的區分定位,以及就(jiù)整個樂從家具世界項目的業态選但弟擇、業态分區布局,項目包裝進(jìn)行科麗有學(xué)的規劃、招商總體策劃、招商推廣活動策劃等各方商術面(miàn)進(jìn)行全面(miàn)船門的系統的策劃。
  經(jīng)過(guò)華錦億爵商業地産顧問機構項目團隊深入的調研和錯微專家分析,項目所在地樂從已經(jīng)是全國(guó)乃至大靜全世界最大規模的家具市場,家具貿易是樂從的三歌紅大名片之一,不管是交通還(hái)是配套的物流等已經(jīng)短和相當發(fā)達。但是樂從家具出口貿易市場卻相對(duì)缺乏規模優勢,不到因此這(zhè)是樂從整個家具市場的一大空白點和機會(huì)點。

項目預期效果展望
  通過(guò)既利用樂從家具市場這(zhè)一張名片,務慢但同時(shí)又從整個市場中尋找出項目獨特機會(huì)點和關鍵核心競争分哥力---打造和培育中國(guó)家居外貿的國(guó)際貿易品牌總部基地。利用廣東對(duì)外貿易的發(fā)達以及樂從家短金具市場的全球知名度,加上滿足全球客商一站式采科地購、配套完善、服務周全的核心商業模式,項目必將(j票刀iāng)從當下競争激烈、市場飽和的依靠内貿家具批答懂發(fā)市場為主的”紅海式”競争中脫離出來,成(chéng)為全中國一自(guó)外貿家居工廠企業不得不考慮入駐的一個品牌外貿集中市場,從而造就(ji下黑ù)項目本身就(jiù)具備強大招商号召力的核心優中說勢!

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